人によって実際の年齢は異なるが、成長段階に応じて年代別に典型的な課題が有ります。このコラムでは、下表の人物像を想定しています。
| 年代目安 | 略称 | 特徴 | 主な課題 | 対策 |
| ２０代 | 若手 |
成長期 |
仕事始めでのとまどい、キャリア構築 | できるだけ多種類の仕事を経験する。空き時間を積極的に作り他人の仕事も手伝う |
| ３０代 |
リーダー |
活躍期 |
キャリア選択、管理、若手指導 |
修得した技術の中で将来性あるものを見極める。管理手法を身につける。若手の指導を積極的に行う。 |
| ４０代 | マネージャ |
円熟期 |
管理、キャリア棚卸し、リーダー支援 |
修得したキャリアを見つめ直す。管理能力に磨きをかける。リーダーを積極的に支援する。 |
| ５０代 | ベテラン |
支援期 |
管理、経営、支援（マネージャ・リーダー・若手） |
経営センスを磨く。管理能力を一層高める。他の世代（マネージャ・リーダー・若手）を積極的に支援する。 |