不況の今、どうすれば良いか。
世界的な不況の中、皆さんはプロジェクトをどう進めていますか。
正社員をなるべく多く従事させる事（内製比率のＵＰ）で経費を抑えようとしていませんか。
これはある意味仕方の無いことですが、つい最近まで経費を抑えるためにほとんどを外注に依存していた事を考えるとプロジェクトを円滑に進める為には新しい考え方でやっていく必要が有るでしょう。
それは、プロジェクト管理の肝心な部分の中でアサインした正社員では出来ない所をフルタイムのアサインでは無く、必要な分だけの支援をしてもらう事です。
どの部分にどれだけの支援が必要かは、プロジェクトの内容、置かれた状況、アサインされたメンバーによって異なりますので詳細な分析が必要です。
どんな支援が必要かを分析するには、豊富なプロジェクト管理の経験が必須です。とりわけデスマーチプロジェクトの立て直し経験は貴重です。
分析から専門家による支援まで対応可能ですのでお困りの方は、ご相談ください。